Über mich
Seit über 13 Jahren bin ich mit der Unterstützung von Personalentscheidungen vertraut und darf auf fast 500 Personalentscheidungen zurückblicken – und glauben Sie mir eins: Ich habe schon viele Fehler bei Personalentscheidungen gesehen, vor denen ich Sie bewahren möchte. Gleichzeitig konnte ich sehr viele Teams durch das fehlende Puzzleteil erfolgreich stärken.
Nach meinem Psychologiestudium und mehrjähriger Tätigkeit für führende Beratungshäuser, helfe ich Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Corporates bei der Besetzung von Schlüsselrollen. Durch meine Erfahrung als Unternehmer, Investor und Vater kenne ich den alltäglichen Wahnsinn in Beruf und Familie und worauf es wirklich ankommt, um Probleme zu lösen und Gemeinschaften authentisch und zielorientiert zu führen. Die richtigen Werte, Charaktere und Superkräfte werden heute gebraucht und die Management-Diagnostik eröffnet die Möglichkeit, die Kompetenzen und Potenziale von Führungskräften mittels einer systematischen und objektiven Bewertung ihrer Fähigkeiten und Eigenschaften zu identifizieren.
Mein Werdegang:
Aus- und Weiterbildungen:
Persönliches Engagement:
Durch meine Erfahrung und praktische Tätigkeit helfe ich Start-ups und etablierten Unternehmen beim Aufbau eines robusten, resilienten und high-performing Management-Teams, das den Herausforderungen unserer Zeit gewachsen ist.
Ich stehe ein für eine hochprofessionelle und wertebasierte High-Performance Arbeitswelt in der Jobbeschreibungen zweitranging werden und echte kulturelle, werteorientierte und menschliche Matches geschaffen werden für wirtschaftlichen Erfolg und ein gesundes Miteinander.
Leider kenne ich den Schmerz schlafloser Nächte, wenn es um Personalentscheidungen bei Schlüsselrollen geht, sowohl bei meinen Kunden als auch in meinen eigenen Unternehmen. Ich möchte Sie genau davor bewahren und meine gesamte Expertise, Erfahrungen und Netzwerke zu 100% zur Verfügung stellen, um gemeinsam mit Ihnen ein Team aufzubauen auf das in guten, wie in schlechten Zeiten Verlass ist.
Die Theorie ist das eine. Die Praxis das andere. Ich kombiniere beide Welten und helfe bei der Vorbereitung von Personal- und Potenzialentscheidungen, der Durchführung von Assessments und Audits sowie einem 100-Tage Onboarding der ausgewählten Mitarbeiter und Mitunternehmer. Je nach Schwerpunkt und Zielsetzung Ihres Unternehmens erarbeiten wir gemeinsam eine individuelle Strategie, die den Anforderungen einer dynamischen Makrosicht als auch einer beständigen Unternehmenskultur gerecht wird.
In a Nutshell:
Sie wollen mehr zu meinem Ansatz erfahren? Lassen Sie uns in einem vertrauensvollen Erstgespräch Ihre Bedarfe analysieren und den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit setzen.
