Die falsche Besetzung von Top Executive-Positionen kann teuer werden. Passt der Kandidat nicht zum Unternehmen, stellt sich das oft erst heraus, nachdem das der aufwendige und kostenintensive Auswahlprozess abgeschlossen ist und der Kandidat seine ersten Tage „on the job“ hinter sich hat.
Darunter leiden die Performance der Mitarbeiter und der Führungskraft selbst. Durch Management Diagnostik lässt sich dieses Risiko minimieren!
Lassen Sie uns starten.
Management Diagnostik: The perfect match!
Bei der überfachlichen, kompetenzorientierten Auditierung potenzieller Führungskräfte, arbeite ich mit einem multi-methodalen Ansatz, um genau die Bewerber zu finden, die nicht nur die perfekte Besetzung für eine Stelle sind, sondern die auch zur Unternehmenskultur passen und sich mit Produkten, Dienstleistungen und Werten Ihrer Firma identifizieren können. Ich orientiere mich bei der Durchführung einer Anforderungsdiagnostik orientiere ich mich an den Vorgaben der DIN 33430 sowie den Empfehlungen des Arbeitskreises Assessment Center e.V.
Meine Arbeit setzt dort an, wo die der Headhunter endet. Gemeinsam mit Ihnen evaluiere ich die Auswahl potenzieller Kandidaten und führe anschließend eine eintägige Session mit Ihnen durch, um herauszufinden, ob die kulturelle Passung zu Ihrem Unternehmen gegeben ist. So sind Objektivität und Reliabilität in der Personalauswahl so gut wie möglich sichergestellt. Als Consultant habe ich bereits eine Vielzahl an Führungskräften im Rahmen einer Anforderungsdiagnostik kennengelernt. Somit bringe ich einen großen Erfahrungsschatz ein, da ich Kandidaten im Vergleich zu zahlreichen anderen Führungskräften, die ich in Assessments kennenlernen durfte, benchmarken kann. Nutzen Sie dieses Wissen für Ihre Personalentscheidungen! Das Feedback aus der Anforderungsdiagnostik können Sie in der Personalentwicklung einsetzen, indem gezielt an den Themen gearbeitet wird, bei dem der Kandidat noch Potenzial hat.
Führungs- und Management-Trainings
Wenn Mitarbeiter sich zu Führungskräften weiterentwickeln, benötigen sie gerade zum Start in ihre neue, verantwortungsvolle Position, fachliches Sparring. Ich vermittle Führungswerkzeuge und biete Management-Trainings, bei Ihnen vor Ort oder online und für bis zu 30 Personen. Was mir wichtig ist: Trainings sind keine Einbahnstraße!
Das Vermittelte muss Anwendung finden und umgesetzt werden. Alle Teilnehmer werden aktiv mit einbezogen, entwickeln Lösungen und diskutieren zu spezifischen Fragestellungen.
Gemeinsam mit Nachwuchsführungskräften sowie Abteilungs- oder Bereichsleitern, erarbeite ich die für ihre Tätigkeit wichtigen Skills wie z.B. Konfliktmanagement, Executive Presence, Kommunikation als Führungskraft oder transformationale Führung. Den Schwerpunkt der Trainings legen wir in der Vorbereitung gemeinsam fest.
Ich bin zertifizierter Online-Trainer und führe die Trainings auch komplett digital durch. Für Sie heißt das: Zeitliche Effizienz, keine Reisekosten und Ortsunabhängigkeit bei maximalem Lernerfolg.
Coaching als Tool
Wird Coaching in Unternehmen langfristig als effizientes Tool eingesetzt, kann es dabei unterstützen Prozesse zu optimieren und Mitarbeiter langfristig zu entwickeln. Ich biete Coaching für individuelle Anforderungen.
- Coaching als Maßnahme zur strategischen Personalentwicklung
- Coaching zur Begleitung von unternehmensinternen Veränderungsprozessen
- Coaching zur Verstetigung von Trainingsinhalten
- Coaching zur Unterstützung von Onboarding-Prozessen
In einem unverbindlichen Gespräch evaluiere ich gemeinsam mit Ihnen die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen!
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